Projektmanagement 78 Veranstaltungen

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Sponsored Management-Institut Dr. A. Kitzmann GmbH & Co. KG (27)

Projektmanagement: Die Grundlagen Wie definiert man ein Projekt?, Welche Projektorganisationsformen gibt es?, Warum passen Projekte häufig nicht in bestehende Organisationsformen?, Basisgrundlagen des Multiprojektmanagements (Bewertung, Auswahl und P...

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Erfolgreiches Projektmanagement

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Lernen Sie die Vorgehensweisen, Werkzeuge und Methoden eines professionellen Projektmanagements in Einkauf und Logistik kennen und erstellen beispielhaft einen Projektplan mit individuellen Ziel- und Kostenvorgaben.

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Der Betriebsrat als Gegner, Partner oder Co-Manager? Von der formalen Mitbestimmung zur Wahrnehmung von Unternehmens- und Mitarbeiter:inneninteressen. Die gesetzliche Ausgangslage und die Realität Welchen „Wert” hat das Betriebsratsamt für den Arbeit...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Finanzierung und Investition Wechselwirkung zwischen Kapitalbeschaffung und Kapitalverwendung., Ermittlung und Interpretation des Kapitalkostensatzes (WACC). Warum Investitionscontrolling? Investition und Investitionsentscheidung: Zielsetzungen im Un...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Praxis des Logistikmanagements Logistik vs. Supply Chain Management., Trends: u. a. Digitalisierung, Robotik, Nachhaltigkeit., Aufgaben, Ziele, Zielkonflikte in der Logistik., Einordnung der Logistik in das Unternehmen. Logistikprozesse analysieren,...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

B2B Marketing – was ist das? Klärung und Abgrenzung des Begriffs., Basisvokabular. Basiswissen Strategie Analysedimensionen im B2B-Marketing., Märkte und Megatrends., Eingrenzung von Zielmärkten., Abstimmung strategischer und operativer Zielsetz...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Definition PMO: Was unterscheidet ein PMO vom Projectoffice/Projektbüro? Sinn und Zweck eines PMO, Einbindung in die Gesamtorganisation., Anforderungen an PMO-Mitarbeiter:innen, notwendige Kenntnisse und Erfahrungen., Typische Aufgaben eines PMO., PM...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Projektcontrolling Ziele und Aufgaben im Projektcontrolling, Abgrenzung zu Projektmanagement und Unternehmenscontrolling., Klassische Standards: DIN 69901, PMBOK® Guide, GPM Version 4.0 (ICB4) und PRINCE2®., Kompakter Einblick: Controlling...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Portfoliomanagement als eigene Disziplin – Nutzen, Aufgabe und Rolle im Unternehmen Was und mit welchen Zielen möchten Sie über das Portfoliomanagement steuern?, Welchen Nutzen möchten und können Sie erreichen?, Portfoliomanagement als Teil der Unter...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen Auffrischung zum Start: Scrum und die PO-Rolle., Der Sinn von Evidence-Based Management™ und Metriken., Experimentelle Produktentwicklung nach Lean Startup. Immer wichtig: Kommunikation! Die Innovationsfähigkeit einer Organisation., Agiles...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in Kaizen Definition von Kaizen, Ursprung und Entwicklung des Kaizen-Ansatzes, Vorteile und Nutzen von Kaizen , Kernprinzipien des Kaizen Kontinuierliche Verbesserung, Beteiligung aller Mitarbeiter, Standardisierung von Prozessen, Fehlerve...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Multiprojektmanagements: Begriffe, Elemente, Rollen Begriffsklärung und Abgrenzung der Begrifflichkeiten, Disziplinen, Rollen und Prozessen sowie Nutzen im MPM., Auslöser für die Einführung von MPM. Kurzüberblick über Standards un...

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GFU Cyrus AG (113)

Einführung in das Strategische Digitalisierungsmanagement Grundlagen und Bedeutung der Digitalisierung für Unternehmen: Erläuterung der Kernkonzepte und des Einflusses der Digitalisierung auf moderne Geschäftsprozesse., Überblick über den Prozess des...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Grundlagen des Projektmanagements und der Projektplanung., Projektdaten erfassen und verwalten., Projektkalender anpassen und verwalten., Vorgänge erfassen und Vorgangsbeziehungen definieren., Projektabhängigkeiten mit Hilfe des Netzplanes sichtbar...

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

Der Lean Six Sigma Yellow Belt bietet nicht nur einen idealen Einstieg in die Six Sigma Welt, sondern vermittelt den Teilnehmern darüber hinaus eine Vielzahl teamorientierter Methodenwerkzeuge. Damit lassen sich einerseits kleinere und einfache Verbe...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Intro: Die Basics Für welche wesentlichen Begriffe braucht es eine klare Definition und Abgrenzung., Die Basis des Denkens im Controlling und wie diese in der Praxis genutzt werden kann., Die agilen Werte, Prinzipien und Methoden im Controlling. Das...

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Einführung in Design Thinking Was ist Design Thinking?, Geschichte und Entwicklung, Kernprinzipien und Mindset , Verständnis von KI im Designprozess Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, Anwendung von KI im Design, Beispiele erfolgreicher KI-Integr...

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GFU Cyrus AG (113)

Grundlagen Unterschiede MS-Project Professional 2019/2016/2013/2010, technische Voraussetzungen für den Project Server; Funktionen des Servers;, dateibasiertes Arbeiten oder/und Arbeiten auf dem Server;, die Anmeldung auf den Server , Ressourcenmanag...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Die Grundlagen des Projektmanagements Grundlegende Begriffe, Historie von PRINCE2®, wesentliche Merkmale von PRINCE2®. PRINCE2®-Prozesse Vorbereiten eines Projekts, Lenken eines Projekts, Initiieren eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Pr...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

Design Thinking Konzeption und Facilitation Konzeption und Vorbereitung von Design Thinking Workshops., Facilitation von Design Thinking mit praktischer Übung., Umgang mit typischen Herausforderungen für Design Thinking Coach:innen. Design Thinking u...

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Haufe Akademie GmbH & Co. KG (1289)

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GRUNDIG AKADEMIE (30)

In diesem Kurs lernen Sie die Prinzipien und grundlegenden Vorgehensweisen mit SCRUM kennen und absolvieren am Ende des Seminars die deutsche Zertifizierung zum EXIN Agile Scrum Master und bereiten sich auf die Prüfung zum SCRUM Master der Scrum.org...

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